本文作者许仰东系上海中凯房地产开发管理有限公司董事长

两会后，打开网络，关于房产的利好预期满屏，似乎房地产政策阳光来了。

想泼一点冷水。

梦想太多，掉下去会摔死。脚踏实地，最多是摔伤。

【1】

房地产业，不会是“宠儿”。

中国经济被地产拖累了，是事实。需要房产支一把，也是事实。

房地产单边抽动经济的历史，有过，但不是今天、明天，是过去曾经的一个时段。

关于这种拉动的“泡沫”争议没有断过。

公积金也好、二套首付调整也好，或许会有政策跟进。应该清楚地看到：一不是救地产是救经济；二不是强刺激，是托底；三不是让你翻身作主，是不要病变发烂。

给你一丝阳光，就当是晴天。

叫“自作多情”。

【2】

不靠政策，活不下去。

仅靠政策，吃亏是早晚的事。

政府在调整政策时，错了，可以改。这叫“调整”。

企业在跟政策时，错了，就是亏损。这叫“寻死”。

不说别的，下月开盘的上海地王“金茂府”，政府把地卖给你，4.7万多的楼板价，砸完锤进钱笑着睡大觉。你开发商得日夜兼程忙几年，想不亏的目标变成了“理想”。如果卖高了，同行看戏、政府发话、百姓骂街。

荣誉台上许多的地王，其实是苦行僧。

挣钱的时候，开发商是大众道义审判的对象，你得忍气呑声地躲着。

亏空的时候，开发商活该，谁也不会同情你。自找的苦果。

【3】

房地产的基本面变了。

融资成本、渠道变了。

供需结构变了。

开发成本变了。

政策、税收变了。

过去的经验，己经不叫经验。不会一直是“柳暗花明”的运气产业。

三四线城市，政府土地财政捞了那么多钱，你看到的是无节制的土地上市，承受的是恶化的市场环境和不敢计算的供求量。

三四线城市竟然还限购？去年给了取消限购的政策，开发商高兴了一阵，市场却没给你面子，还是一场空欢喜。

于是，许多企业摇头，不想去三四线了。调整，结论是血腥的经济代价。

一个重资产特点的房企，一生经得起几次这样的失误、折腾？

【4】

不必一本正经摆出数据来佑证，经济复修、地产远景。

在地产市场还存活的房企，一线城市，有市场，成本高利润薄。三四线城市，门槛低市场滥。

看着万科、绿地年2000亿以上的数据，心里发痒。中国有近6万家房企，几面旗帜，不是中国房企的全部。

房企的生存环境在恶化、生存能力在下降、生存方式阵旧。

既要适应，也要反思。

坚守阵地，其实不是誓言。

如果，地产不是你的菜，告别，是解脱。我因此佩服象戴志康这样的企业家，拿得起，也放得下。

没有永远的英雄，只有适时的强者。

地产是片森林，一个弱肉强食的战场，不是所有的人都是留世的斗士。