神木红柳林矿业有限公司：打造世界一流矿山企业

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       5G通信、量子研究、中国航天、中国高铁、中国石油勘探等中国技术不断刷新世界榜单，领跑世界，可以说，掌握核心科技话语权对我国创新发展以及建设世界科技强国意义同样重大。实力就是最大的真理，从2020年开始，陕煤集团主力生产矿井——神木红柳林矿业有限公司（以下简称红柳林矿业公司）暗下决心，主动担当，围绕陕煤集团愿景目标和战略规划，提出打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业，在坚持自主创新，艰苦奋斗的同时，将党建、人才、管理、科技等作为发力点，全面提升硬实力和软实力，为实现中国矿企领跑世界这一目标贡献红柳林智慧。
       党的十九届五中全会指出，“我国已转向高质量发展阶段”。高质量发展不只是一个经济要求，而是对经济、社会、文化、生态等各领域高质量的总要求，过去那种低水平的、粗放式的高速发展，在各行各业都将难以为继。
       红柳林矿业公司作为陕煤集团骁勇善战的排头兵，多年来的经济高速增长，也带来多个副作用的产生，只注重经济效益而忽视了环境效益，只注重企业数字而忽视了改善民生，只注重指标增长而忽视内部动力，由于未能适应日趋严峻的生态环境发展要求，时常面临一系列现实矛盾问题的发生。
经济基础决定上层建筑的产生、性质和发展，上层建筑反倒既能促进新生经济基础的完善，也能阻碍落后腐朽的经济基础变革。如何变？怎样变？陕煤集团一直在深深思索。
       行动比态度更重要。2020年，注定是红柳林矿业公司发展史上极不平凡的一年。4月30日，“五一”法定假期的前一天，正当所有人筹备自己的“五一”假期计划时，一场极具里程碑意义的改革势如破竹。
      上午10时30分，张宏同志被任命为红柳林矿业公司党委书记、董事长，常波峰同志为党委副书记、总经理。新一届领导班子的集中亮相，表明陕煤集团深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，信心坚定，态度坚决，行动迅速。这是来自陕煤集团对中国矿企领跑世界的有力发声，更是红柳林矿业公司蝶变的开始。
随后，红柳林公司新一届领导班子宣读了“十四五”规划及中远期发展目标。领航人张宏，目光坚定，信心十足，他要带领全体红柳林人，贯彻新发展理念，推动高质量发展，重构红柳林企业文化，打造核心科技、提高组织战斗力、提升品牌竞争力和影响力、为地企和谐树立标杆，全面提升企业硬实力和软实力，实现“行业第一、世界一流”的目标，为中国矿企领跑世界贡献红柳林智慧和力量。
       向“行业第一、世界一流”迈进，是张宏经过反复论证，深思熟虑的结果，是适应当今世界发展需求，符合我国高质量发展要求，更是深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求的具体行动；对于新一届领导班子而言，既是使命，更是责任。只有准确识变，科学应变，主动求变，才能化解发展道路上的各种风险挑战，赢得未来。虽说罗马不是一天建起来的，但正确的规划却不是逐渐完成的，而是一开始大框架就是构思好的。

       世易时移，变法宜矣。为了破解制约发展的问题，从4月30日下午至5月5日，张宏带领新一届党政领导班子成员马不停蹄地到安全生产一线进行调研，走访慰问历届各级劳动模范和凌鹏涛大师工作室带头人，详细了解综采智能化工作面情况；前往各生产区队，看望慰问一线员工，倾听基层声音；召开主题为“热爱红柳林、重塑红柳林、宣扬红柳林、感恩红柳林、奉献红柳林、一流红柳林”的青年座谈会，与青年员工进行面对面交流。调查多了，看到、听到、问到了，困难的问题也就找到根源，问题也就容易解决了。
      多日实地调研，孔夫子的“每事问”，为新一届领导班子提供了迅速改革的依据。将原来“两班制”生产恢复为“三班制”生产，提出产量、薪资上不封顶；树立劳模意识，弘扬劳模精神，发扬艰苦奋斗精神；要求智能化工作面建设要紧盯技术关键点，加快技术领域的攻关步伐；对采煤工艺和改进掘进支护工艺提出明确改进要求，加强与科研院所联合攻关，提高掘进效率；加强关心爱护一线员工，为员工配备保温箱，确保员工都能够在井下吃上热乎饭；要求综采队加强技术攻关，压缩检修时间，提高检修质量，对综采设备“跑、冒、滴、漏”等关键性问题要采取严密措施进行解决和维护，确保设备安全高效运行；对井下防尘降尘、自动化供排水系统提出具体要求……一道道“药方”、一项项举措、一次次亲切问候、一句句肯定话语，如股股暖流涌入心头，员工拍手称赞不绝于耳。
       调查就像“十月怀胎”，解决就像“一朝分娩”。从5月1日至5日，短短五天时间，创造生产原煤29万吨历史性成绩，掘进713米，外销煤炭26万吨，实现销售收入8109万元；实现了日均生产原煤5.8万吨，外销5.2万吨，创造2020年当月最好成绩。
       亮眼成绩单的背后，是解放思想发展生产力的体现，企业潜力释放的信号，更是张宏多年来实践经验的具体施治和运用，没有雄狮般自信的战斗力和意志力，是不可能实现“世界一流矿山企业”这一大目标的。

兴办“黄埔军校”实施人才战略
       无论是生产力的解放、思想的解放，还是体制的改革，归根结底都是“人”的问题。无论是实施创新驱动发展战略，还是推进供给侧结构性改革，企业的高速发展，离不开人才提供的智力支持。人才培育是企业发展的第一要务，这是新一届领导班子始终秉持的核心。重视人才、珍惜人才、培养人才，发现人才、重用人才、起用人才、输送人才，在红柳林矿业公司接下来的改革发展中占据较大比重。这一观念的树立，不仅让企业员工看到了希望和拼搏的方向，更为红柳林矿业公司今后发展注入强劲动力。
      作为红柳林矿业公司一名90后青年员工，杨宝（化名）于2011年进入机电队（井下辅助二线）从事矿井维修电工工作，9年的重复井下安全作业，单调的生活氛围，颠倒的工作作息，让曾经怀揣梦想的青年，被时光消磨得渐渐褪去。然而，谁都没想到，2020年的一场“热爱红柳林、重塑红柳林、宣扬红柳林、感恩红柳林、奉献红柳林、一流红柳林”青年座谈会彻底改变了他的命运。
      与新一届领导班子的见面会起初是非常肃静的，这样近距离的谈心会毕竟很少见，大家都显得非常拘谨而又严肃。党委书记、董事长张宏和党委副书记、总经理常波峰，语重心长地从世界变化格局演变到国家发展高质量要求，到企业改革的重要意义和发展方向，由浅入深，由表及里的与大家亲切交流，随着话题讨论的深入,现场气氛愈加活跃，张宏更是将自己多年来的工作经验进行分享。
      “中国正向着世界强国迈进，采矿业迅猛发展，红柳林矿业公司要肩负时代使命，建设煤炭企业第一个智能协同矿井，争做一流煤矿中的领跑者。年轻就是最大的资本，青年员工要有理想，有本领、有担当，充分利用好红柳林这个平台，把知识转化成能力，服务国家、服务人民、服务企业……”张宏的话，如定海神针般，令杨宝和现场青年员工心里又燃起追求梦想的勇气，久久不能平静。
      接下来，红柳林矿业公司人才队伍建设的步伐越来越快，先是在制度、体制、管理方面进行了一系列的创新和潜能释放，对年轻人才的试用更是进行了大胆尝试。2020年6月，所有中层管理干部全部下岗，重新公开竞聘上岗；先后分两批次，聘任40名本科、硕士研究生为见习技术员。
       2021年8月13日，“百十一”青年英才开发培养训练营仪式正式启动，标志着红柳林矿业公司“黄埔军校”正式开班。年轻聚在一起，就会激发更多的创新思维、创造活力和创新想法，就会出现榜样的力量，大家互相学习，互通有无，彼此竞技。训练营期间，所有学员打破职级限制，无职务、职级、岗位、工种之分，全天候培训，按时上下学， 邀请西安交通大学、西安科技大学等名校，通过培训《演讲与口才》《解码现代煤炭企业管理实务与前沿》等经营管理、商务礼仪等理论、实践课程，不断提升和储备红柳林自己的人才队伍。庞大的人才队伍就是在这样的氛围中逐渐成长、成才、壮大的，这也将成为企业巨大的财富，源源不断地提供前进的动力。
      杨宝是幸运的，赶上了2020年红柳林矿业公司这轮改革的浪潮，从矿井维修电工到智慧工会系统维护员，从综采队（井下采掘一线）党支部书记到如今的党委工作部副部长。杨宝的华丽转身，让他和他的家人感受到前所未有的幸运和自豪。而像杨宝这样的新锐身影，出现在红柳林矿业公司的各个重要岗位，他们肯钻研、肯学习、肯吃苦、有梦想、有信仰、愿担当，如海浪一般，拍打着每一颗上进的心，成为红柳林矿业公司一面鲜明的旗帜。
      红柳林矿业公司为所有有梦想的人打造“装台”，创造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围，杨宝和他的同事在岗位上各尽所能，接续奋斗，展现才华，他们比任何时期任何人都更加珍惜这个“装台”，愿意尽一己之力，回报社会，为企业担负使命，正所谓“千里马常有而伯乐不常有”，如今的红柳林矿业公司活力绽放，人才迸发，更多千里马在这里竞相奔腾。
      红柳林矿业公司人才战略效果是显著的，速度是领先的，成效是显著的。通过学校教育和实践锻炼相结合、国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系，不仅拓宽了干部队伍的培养渠道，提升市场化意识、提高职业化素养，为企业储备后续人才提供保障，也为行业技术和管理经验的输出，制定国际先进的行业服务经验，推动行业的发展和进步摸索出了科学经验。2021年，全年申报创新项目780项，鉴定通过二级项目9项、三级项目32项、四级项目124项、五级项目615项，创造经济价值1.3亿元以上。

坚持自力更生 打造国际一流
      “自力更生,艰苦奋斗”是我们党宝贵的精神财富。实现中国矿企领跑世界这一目标，也必须遵照这一铁律，对此，张宏一直深信不疑，花钱买西方的核心技术是买不来，靠也靠不住的。唯有自力更生，在“卡脖子”环节、关键技术、行业难题上进行突破创新，才能推动和造福整个行业。
      井下空气质量一直以来都是行业难题，防尘和除尘措施沿用至今，人们对改善井下空气质量的重要性也是从过去职业病案例开始认识的。翻看矿业百年发展历史，人们在关注资源本身经济价值的同时，开始关注生态环保问题，这是一个巨大的进步，然而，却很少有人关注资源是怎么来的？由谁创造的？在经济效益为考评背景的时代，很少有人主动为了基层劳动者而投入大量的精力和时间去改善解决他们的工作环境，甚至去考虑到他们的身心健康和家庭。人们更愿意去做有一定基础，锦上添花的技术研究。
      井下空气质量革命关乎人民群众的生命健康安全，是一项世界性行业空白，关系到行业进步，关乎千千万万个矿工和他们的家庭，如果没有一颗“国之大者”的胸怀和坚守为民的情怀，是不可能关注到这一点的。井下工作环境与劳动者的生命健康息息相关，犹如鱼和水的关系，也是从那时起，张宏就有了一个念头，要彻底祛除这一“病根”，对井下空气质量进行革命，把关爱员工生命安全提升到关注员工身体健康，努力让员工在井下呼吸到和地面一样的新鲜空气，让职业病在红柳林矿业公司彻底消失，造福整个行业，让矿井工人有一个舒适健康的生活和工作环境。
 
      在陕煤集团提出打造世界一流能源集团的战略目标背景下，红柳林公司把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，将井下空气质量革命、智能协同、绿色立体生态，确定为“931” 高质量发展“三个示范引领”战略项目。公司与全国人大代表、中国工程院院士、安徽理工大学校长袁亮团队进行技术合作，开展“陕北矿区矿井空气净化与职业健康基础理论及关键技术装备研究与示范”项目。并建成陕北矿区井下职业健康保障体系综合集成示范工程；一项典型矿井综采工作面的粉尘防治示范应用工程。实现采掘面总尘降尘率达到90%以上，呼尘降尘率达到85%以上。
      科技创新本就是面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军的，最终的落脚点是“以人为本”的核心思想。面对历史问题、行业进步、员工健康，红柳林公司甘愿付出，愿意付出，也许只有身处一线的矿业工人才能深刻理解这一行业革命的巨大意义。
     开展井下空气质量革命，集中体现着陕煤集团打造世界一流能源集团的决心和信心。在张宏看来，中国作为最大的发展中国家，中国在世界角色日益重要，作为国企更应肩负起改革创新的主力军，服务国家发展战略需要，与国家同呼吸共命运，着眼于服务市场和带动整个行业的发展进步，体现着大国担当，国企责任；其次，“世界一流矿山企业”是“以人为中心”的企业，体现着我党把人民群众生命安全，身体健康放第一位的理念，这与国际社会守护人类生命健康不谋而合；最后，先进的科技成功，最终是要服务人类社会，井下空气质量的突破，是实现行业从0到1的一次历史性突破，对行业的一个历史性推动，这一创新技术成果也将无偿提供给所有的矿山企业，为人类社会进步，为矿工身心健康，为行业发展贡献红柳林自己的力量，为此，红柳林愿意付出，甘愿付出，为行业先行先试。
      2020年5月，陕煤集团与华为签署战略合作协议，强强联手，攻关行业短板； 2021年2月，红柳林矿业公司率先牵手华为煤矿军团，在网络、云计算、大数据和人工智能等新一代ICT技术深度融合，围绕装备、网络、IT基础设施、智能应用以及综合管理五个方面，制定了智能矿山总体规划，并开展 4G/5G覆盖、工业环网升级改造、F5G视频环网、网络安全等保2.0、模块化数据中心、云计算平台、综合管控、智能作业管理系统、智慧园区、智能综采、智能化灾害防治等25个智能化矿山项目建设，共同引领煤炭行业科技进步和高质量发展。接下来，红柳林矿业公司将与王国法等院士开展深度合作，聚力七个课题攻坚，先行建设智能绿色矿业与社会协调发展国家级综合试验区，建设智能绿色矿业示范基地，构建国家级智能绿色矿业样板工程，形成全面智能运行、科学绿色开发新型矿业产业生态，加快建成全要素高级智能绿色矿井示范标杆。
“十四五”期间，红柳林矿业公司加快创新步伐，建立“931”高质量发展战略目标，在安全发展、绿色发展、高效发展、智能发展、创新发展、精细发展、人本发展、共享发展、廉洁发展等九个方面拓展，全面发力，支撑一流矿井创建。以“三个示范”创建引领一流建设，全力推进“行业第一、世界一流”现代煤炭企业愿景目标实现。
 
强化政治信仰 打造红色园区
       心中有信仰，脚下有力量。通往“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的道路不可能一帆风顺，前行道路会遇到各种艰难挑战，唯有树立坚定理想信念，不忘初心，苦练内功、统一思想、上下同心，才能激发起顽强拼搏的斗志，以昂扬的姿态开启全面建设打造世界一流现代化矿企新征程。
      红柳林矿业公司始终坚持高质量党建引领高质量发展，认真贯彻落实党中央重大决策部署要求，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，为民情怀，在乱云飞渡中把牢正确方向，在风险挑战面前砥砺胆识，坚决扛起肩负的职责和使命。立足新发展阶段，创新工作举措， 将党建工作作为企业发展的“根”与“魂”，把抓好党建作为最大的业绩，在厂区内建立智慧化“党建文化园”，自觉向中央基准看齐，扎实开展党史学习教育。

        党建园是在废弃的工业厂区建立而成的，2021年，这座喜迎建党100周年的党建园刚一落成，就引来社会的关注。党建文化园设计新颖，无论从造型设计，还是细节考虑，都非常重视教育性和互动性。党建园占地3230平方米，以中国红和亮黄色为主色调，通过绿色园林设计营造出“九曲黄河阵”的参观路线，强烈的色彩对比，让人一眼就记忆深刻。入口处为一枚巨大的火炬，中心位置布置入党宣誓碑，以“永远跟党走 奋进新征程”作为奋斗目标，南北中间马路连接部位是入党宣誓碑、开放性连廊。每一处党史节点都附有二维码讲解系统，让干部员工和家属通过历史长廊，耳濡目染，身临其境地感悟中国共产党从诞生到走向不断成熟的成长历程。
        一个个情境、一段段故事、一座座雕塑，如红色种子般在人们心底生根发芽，党史学习教育所焕发的工作干劲源源不断地转化到企业生产经营发展中，党建文化园已成为红柳林另一张靓丽的红色名片。
        为进一步扩大共识，将党建学习工作推向纵深处，让红色血液渗入到基层各个毛细血管中，增强党组织的凝聚力和战斗力，红柳林矿业公司举办了弘扬延安精神专题研讨班，形成“党委集中学—支部专题学—党员自主学”三级学习链，开设管理干部素质教育培训班，聘请专家教授开展专题讲座，组织思想政治理论研讨，实施“四学四讲”学习计划和主题形势任务教育，严格“学习强国”平台学习考评制度；升级完善企业文化体系，迭代形成了红柳文化，始终坚守一颗红心，感党恩、听党话、跟党走，以心为本，传承红色基因，践行绿色发展。编印了《红心向党》《红柳Xin声》16本系列丛书，形成了《企业安全生产九战九胜》和《文化引领红心铸安》2项成果。举办“百名最美员工”“出彩青年”评选等系列活动，深入开展了“六个红柳林”宣传教育，增强了全员的凝聚力和向心力，为企业发展汇聚了正能量。
        在基层组织建设方面，实施三个“双一流”建设和党支部标准化达标创建“三项系统工程”，组织完成了“一支部一品牌”创建工作，打造了25个标准化党支部活动室及6处党建文化墙，基层支部均配备了专职的党支部书记，党员人数较多的支部选配了企业文化员，支部书记与区队长做到了同职级同待遇。围绕中心工作，大力开展“创先争优”“党员示范岗”等党性实践活动，五年多来，基层党组织发展到 26个，累计发展党员64名，党员总数达到373人，党员比例占到了员工总数的24%左右，成为企业发展可靠的先锋力量。
        “党建工作做得好不好,不能只往墙上看，要往群众的脸上看”。2021年，共征集135条需要为员工群众解决的实事内容。其中，需要公司层面解决的问题30条，解决了员工群众的关心事、重点事20条，解决企业发展问题10条。
        为做到件件有回音，事事有着落，红柳林矿业公司关注员工健康，解决看病难问题。与神木市医院签订了长期医疗服务协议，为员工医疗救急提供绿色通道，解决了买药难，目前已为200余名女员工及家属开展了甲状腺、乳腺健康义诊；丰富业余文化，打造文体“新家园”。文体中心阅览室、动感单车室、健身房、瑜伽室、乒乓球室、篮球馆、羽毛球馆等一应俱全，聘请专业老师和智能机器服务，每周7天不间断辅导，极大地丰富了员工的业余文化生活。
       如今，群众反映十年的事故多发的上山路，已修整为畅通安全的柏油马路；员工渴望健身的0.39万平方米塑胶跑道已经建成，厂区绿化面积增加3.06万平方米，党建、廉洁、家庭家教家风、安全宣传教育、绿色生态文化园等“五园”建设正在紧锣密鼓推进；员工告别露天候车被雨淋的历史，站在雨棚等车来成为常态。
细微民情，点滴民意，是新一届领导班子所牵挂的，他们持之以恒把民生工作抓好，发扬钉钉子精神，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，锲而不舍向前走，让员工看到变化、得到实惠。
      “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。一年多的不懈奋斗，让红柳林人看到奔头，一年多的埋头苦干，红柳林矿业公司先后斩获国家首批智能化示范煤矿、全国特级安全高效矿井、入选全国绿色矿山名录等荣誉30余项;通过了ISO9001质量管理体系、环保和职业健康安全管理体系认证;还荣获中国煤炭行业最具影响力品牌，入围“中国能源企业低碳发展贡献力50强”。在中国煤炭工业协会主办，中国煤炭运销协会、山东省日照市人民政府承办的2022年度全国煤炭交易会上，红柳林矿业公司斩获2021中国煤炭行业六项殊荣。
    再创佳绩，奋斗不息，让中国矿企领跑世界是红柳林矢志不渝的奋斗目标，在未来的征途中，红柳林矿业公司将以更好的成绩汇报给党，向人民提交优异答卷。


(责任编辑：闫晓波)